m Zuge der digitalen Transformation erreicht die Verknüpfung von Geschäfts- und IT Prozessen eine neue Dimension. Eine effektive Integration und Ausrichtung beider Prozessbereiche ist entscheidend, um die Geschäftsziele erfolgreich zu erreichen und auch im Wandel zur digitalen und automatisierten Welt Wettbewerbsvorteile zu erlangen.  

Modul 5: IT Prozesse

Im Mittelpunkt dieses Bausteins steht die Optimierung der Wertschöpfung (Wertschöpfung = Gesamtleistung – Vorleistung) der IT und der Fachbereiche, d.h. es gilt die Gesamtleistung bzw. Erträge zu maximieren und die Vorleistung bzw. Kosten zu minimieren. Minimale Kosten werden u.a. durch einen hohen Automatisierungsgrad und einer hohen Produktivität erzielt. 

Ziel dieses Seminars ist es Antworten auf die Frage zu liefern, welchen Nutzen Investitionen in Geschäfts- und IT Prozesse liefern. Den Teilnehmenden werden Lösungen zur Ermittlung des wirtschaftlichen Potentials aufgezeigt, um eine Priorisierung der identifizierten Maßnahmen zu erhalten. 

Themen

• Potentiale bzw. Wertbeitrag der Geschäftsprozesse
• Anforderungen an die IT Prozesse zur Realisierung des Wertbeitrags
• Anforderungen an die IT Systeme zur Realisierung des Wertbeitrags

Methoden

Um Ihnen ein bestmögliches Lernergebnis zu garantieren, kombinieren wir eine Reihe von Methoden in unseren Seminaren. In diesem Modul finden die Folgenden Anwendung:

• Key Notes
• Best Practices
• Diskussionen und Erfahrungsaustausch zwischen Trainer:in und Teilnehmenden
• Selbstreflexion
• kollegiale Fallarbeit

Nutzen

In diesem Seminar bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kenntnisse über die wachsende Bedeutung der Integration von Geschäfts- und IT Prozessen zu vertiefen und praktische Lösungen zur Maximierung des Unternehmenswertes in einer digitalen Welt zu erlernen. 

Vertiefung des Verständnisses für die zunehmende Bedeutung der Integration von Geschäfts- und IT Prozessen im Kontext der digitalen Transformation. 

Erlangung von Kenntnissen und Fähigkeiten zur effektiven Ausrichtung von IT Prozessen auf die Geschäftsziele, um Wettbewerbsvorteile in einer digitalen und automatisierten Welt zu erlangen. 

Praktische Anwendung von Lösungen zur Ermittlung des wirtschaftlichen Potenzials von Investitionen in Geschäfts- und IT Prozesse, um eine fundierte Priorisierung von Maßnahmen zu ermöglichen. 

Einblick in die Anforderungen an IT Prozesse und IT Systeme, um den Wertbeitrag der Geschäftsprozesse erfolgreich zu realisieren und die Wertschöpfung der IT und der Fachbereiche zu optimieren. 

Diese Themen sind vor allem für die folgenden Personengruppen interessant: 

Zielgruppe

• (Teil-)Projekt-/Programmleiter 
• PMO/PO/Projektassistent
• IT Portfoliomanager
• Produktmanager
• IT Qualitätsmanager
• IT Controller
• Gruppen-/Team-/Abteilungsleiter 
• CC-Leiter/Direktor/CIO

Seminarsprache: 

Deutsch (optional: Englisch) 

Das Seminar ist Bestandteil zum Zertifikat IT Value Manager Prozesse (Level E).